Cette quincaillerie bouleverse l'industrie avec ses bas prix

Alors que le prix du bois et des autres matériaux de construction continue de grimper, une chaîne de quincaillerie bouleverse le paysage de l'industrie avec ses bas prix, rapporte le Journal de Montréal. 

L'entreprise Canac désire prendre encore plus d'expansion et va même investir 200 millions de dollars sur cinq ans afin d'assurer sa croissance.

L'entreprise de Québec veut ainsi ouvrir annuellement deux magasins, en plus de créer un site transactionnel et d'investir en force dans ses centres de distribution. 

« On est le joueur qui dérange et on aime ça ! Ça fait partie de notre culture. Nous, on travaille pour les consommateurs », fait savoir le nouveau directeur général, Martin Gamache, en entrevue au Journal de Québec. 

Ainsi, un magasin situé à Sorel ouvrira ses portes au printemps prochain. Un autre est prévu à Rivière-du-Loup, plus tard en 2024.

Canac souhaite également croître à Magog, Hawkesbury et Pont-Rouge, mais également dans le Grand Montréal. 

« Il y a des entreprises concurrentes qui font des acquisitions. Si on n’investit pas, on va décroître. On n’a pas [d'autre] choix [que] d’accélérer la croissance. Il faut être un peu partout dans la couronne de Montréal où nos compétiteurs sont installés. Et probablement qu’un jour, les Patrick Morin et Laferté vont venir dans la région de Québec  », ajoute M. Gamache. 

Actuellement, Canac possède 32 magasins et ces derniers sont tous rentables dès la première année, affirme M. Gamache.

« Les autres vendent très cher quand on n’est pas là et quand on arrive, les gens viennent nous voir », observe-t-il. 

Canac est en mesure de réduire les prix, car elle dispose de ses propres centres de distribution. L'entreprise veut aussi doubler la superficie de son centre de distribution à Drummondville. 

« On planifie aussi investir dans l’automatisation de ce centre parce qu’on veut à court terme être transactionnels sur le web et livrer directement chez nos clients », prévoit M. Gamache.

« On investit pour le futur. Notre masse salariale (5000 employés) est une grosse partie de nos dépenses, mais on ne veut pas sabrer là-dedans. On est plus minutieux dans nos dépenses », ajoute-t-il. 

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